Cinedeck en "Anger Management"
Howard Brock, productor asociado de "Anger Management", habla de la nueva economía de la producción multicámara y ofrece una presentación detallada sobre cómo Cinedeck ayudó a agilizar el proceso de producción y postproducción de la exitosa serie multicámara de FX, "Anger Management".
Sesión de preguntas y respuestas del evento Editor's Lounge (marzo de 2016)
P: ¿Resultó "Anger Management" un reto especial?
R: La serie se hizo según el modelo 10/90, de modo que una vez completados los 10 primeros episodios y conseguidos los índices de audiencia suficientes para que se produjera una reposición, podíamos hacer 90 más. El único problema era que teníamos dos años para hacer 90 episodios, el doble de lo normal. Teníamos que ser eficientes.
P: ¿Qué ha hecho?
R: Intentamos racionalizar al máximo el proceso de postproducción. Eliminamos la digitalización, el registro y el offline, así como la corrección de color y el online.
P: Suena radical en comparación con los métodos tradicionales. ¿Hubo resistencia?
R: Afortunadamente, contábamos con un productor que nos apoyaba mucho y teníamos un montón de copias de seguridad y redundancias para mitigar cualquier riesgo.
P: ¿Cómo funcionó el proceso?
R: Utilizamos grabadores Cinedeck para grabar medios Avid DNx 175X directamente en un Avid ISIS que alimenta 3 sistemas Avid suministrados por J/KAM Digital. Como los Cinedecks pueden grabar medios MXF directamente en el ISIS, no tuvimos que importar películas QuickTime ni realizar ninguna copia o conversión de medios. Una vez grabada una escena, teníamos los dailies en aproximadamente 1 minuto. En comparación con la cinta, ahorramos probablemente 1.500 horas por el mero hecho de no digitalizar en tiempo real". El grabador introducía la información de la escena en los Cinedecks y el software Cinedeck añadía la información de la toma y de la cámara, por lo que no teníamos que registrar ni renombrar los clips. También grabamos una división cuádruple de las 4 cámaras en h.264 y utilizamos esos clips para alimentar un servidor Light Iron que permitía a producción extraer cualquier toma grabada a través de iPads en el plató.
P: ¿Afectó esto de algún modo a la producción?
R: Como podíamos confirmar la integridad de los soportes grabados casi de inmediato, los decorados podían empezar a grabarse mucho antes que si la producción tuviera que esperar a que se procesaran los dailies.
P: ¿Qué eficacia tuvo en la postproducción?
R: Queríamos poder dedicar nuestras energías a lo que aparecía en pantalla en lugar de intentar no atascarnos con el volumen de trabajo. Cortamos en resolución en línea para no tener que volver a enlazar con medios de mayor calidad. Esto nos ahorró incontables horas cuando tuvimos que entregar clips o escenas con fines promocionales o publicitarios. Al hacer el etalonaje y la corrección de color internamente, teníamos mucha más flexibilidad en cuanto a la programación y la libertad de dedicar más tiempo a hacer las cosas bien sin incurrir en grandes costes. Antes era propietario de una instalación, así que solía estar en el otro lado de esa ecuación. Por último, como teníamos suficiente espacio de almacenamiento en el ISIS, pudimos mantener en línea todos los programas terminados, lo que nos permitió entregar los cortes de sindicación de una manera muy rentable.
Acerca de Howard Brock
El editor, ganador de un Emmy, regresó a la redacción de episodios televisivos en 2012 invitado por John Fuller, editor de la serie Anger Management. Desde entonces, se ha convertido en productor asociado de la serie y ha desempeñado un papel decisivo en la creación de un flujo de trabajo rentable y que ahorra mano de obra para la producción.