Llevar a Cinedeck del mundo del hardware al del software influyó en la perspectiva de los directivos sobre el modelo de negocio de la empresa y la moldeó de una forma inesperada, afirma Jane Sung [página del colaborador], Directora de Operaciones, en esta tercera parte de una conversación en CineCast, un podcast de Cinedeck.
"Cuando lanzamos el software, lo hicimos con la misma mentalidad que el hardware", explica Sung. "De hecho, lo lanzamos porque era algo fácil de hacer, casi como un apéndice de nuestro producto de hardware".
Seis meses después, los clientes elegían el software cineXtools en lugar de las herramientas de hardware heredadas de Cinedeck.
"Como empresario, eso me asusta, porque nuestro software costaba la 1/20 parte del precio de nuestro hardware", afirma Sung.
El éxito de cineXtools enseñó a Sung y a la empresa la importancia del proceso y la estructura para gestionar un crecimiento escalable, y es un consejo que comparte con otras jóvenes empresas de software.